En el 2010 y por segunda vez consecutiva desde el comienzo del nuevo siglo, la otra vez, en el 2002, las cifras de penetración de la prensa en la población española vuelven a ser menores que el 40%.
Para conocer la evolución de este sector hay que analizar la audiencia de cada periódico así como su difusión. Cuando hablamos de términos digitales, hay que analizar el número de visitas, los usuarios únicos y el número de páginas visitadas.
Internet junto con la creciente utilización de dispositivos electrónicos suponen una oportunidad de negocio para el sector de la prensa. Las PDAs, los smartphones o los móviles convencionales no son los soportes adecuados a la hora de leer la prensa diaria. Pero gracias a la comercialización del IPad, el Kinddle de Amazon, el Papyre de Grammata o el Reader de Sony, la lectura de la prensa se acerca a la del papel.
Las ventajas de suscribirse por internet a un periódico son bastante apreciables. La principal es poder acceder a tu periódico de forma inmediata, mediante la conexión a internet de banda ancha del dispositivo que poseas, sin necesidad de moverse al punto de venta.
La prensa online no solo beneficia al lector sino al periódico en si debido a la reducción de los costes, por ejemplo, los de impresión o los de distribución. Ya en el 2009, prácticamente todos los periódicos contaban con su edición digital.
Gráfica 1: Evolución del número de lectores diarios digitales. Fuente: aeic2012
Como ya se explicó antes, los únicos indicadores para conocer la evolución del sector, en términos digitales son: número de visitas, número de usuarios únicos y número de páginas visitadas. Las empresas quieren monetizar las visitas. Para ello se está buscando un modelo de negocio viable que permita sacar rendimiento económico a esta nueva forma de explotación y distribución de la prensa. Como fruto de esta búsqueda, pero que aún está en fase de prueba, nacen los denominados quiscos digitales. La forma de financiar este nuevo modelo de negocio es mediante la publicidad
y la venta del producto en la Red. Lo que aún se mantiene en duda es si la inversión publicitaria será suficiente para la prensa, de ahí que se tengan que implantar modelos de pago por utilizar el servicio online. Se cree que el modelo freemium es el que va a dar buenos resultados. Elmundo.es instauró este modelo ya en sus comienzos triunfando de esta forma, ya que su competidor Elpaís.es intentó en un principio ser solo de pago teniendo que cambiar este sistema combinándolo con gratuito. Internet te da la posibilidad de crear varias formas de negocio: el de pago, el gratuito, el freemium, basado en donaciones o el metered model.
Gráfica 2: Evolución del volúmen de la inversión publicitariaen España entre 2000 y 2009. Fuente: Elaborado a partir de datos Infoadex recogidos poreprints.rclis.org.
Principales quioscos digitales en España:
Orbyt nace el 8 de Marzo del 2010. Es una plataforma digital creado por Grupo Unidad Editorial de contenidos de pago, dónde además de informarte puedes interactuar opinando, acceder a contenidos antiguos y disfrutar de ciertas ventajas como descuentos. Contiene información de todos los productos editoriales de las empresas que conforman Grupo Unidad Editorial (El Mundo, El Marca y el Diario Expansión). El Mundo es un diario de carácter generalista, El Marca es deportivo y el Diario Expansión económico.
A mediados del año pasado Orbyt contaba con 35.000 suscriptores. Alcanzó 50.418 de usuarios únicos y una media de 56.000 visitas diarias.
Kiosko y más inicia su labor el 14 de Julio del 2011. Se define a si mismo como un catálogo de periódicos y revistas. Detrás de Kiosko y más se encuentran los grupos de comunicación más importantes e influyentes: PRISA, Vocento, Heraldo, La Información, La Voz, Intereconomía, Godó, Zeta, Última Hora, Axel Springer, RBA, América Ibérica y G+J. A. Está disponible en las tiendas online de Android y Apple y cuenta con un amplio catálogo con más de 30 periódicos y 60 revistas. Además te permite suscribirte a los diarios y revistas que tu quieras de forma mensual o anual ajustando el precio a lo deseado.
Al igual que Orbyt, este quiosco digital también te permite interactuar, compartir el contenido por redes sociales, navegar por las distintas secciones del periódico, enviarlo por correo electrónico, aumentar o disminuir la pantalla, imprimirlo…
Zinio aparece en España tras su gran éxito en Estados Unidos. Zinio trasnforma las revistas de edición impresa en formato digital para poder visualizarse mediante los smartphones, tabletas o IPads.
REVISTA NOTICIAS DE LA COMUNICACIÓN:
PERIÓDICOS
GRUPO PRENSA IBÉRICA:
En las cuentas consolidadas del grupo Editorial Prensa Ibérica correspondientes al ejercicio 2010 se observa una mejora en los resultados. Tras dos ejercicios de caída los beneficios vuelven a aumentar. Este cambio se debe al aumento del control de los costes porque los ingresos han seguido disminuyendo por tercer año consecutivo.
La cifra neta de negocio cae un 7,13% debido a sus tres principales partidas: un 7,2% menos en publicidad; la venta de ejemplares cae un 9,1% y los servicios de ingresos por impresión bajaron un 15,3%.
En el tema de los gastos, la reducción de personal y el aprovisionamientos (materias primas).
Mejoraron un 27,5% sus ingresos financieros netos y un 16% su fondo de maniobra. Ademas casi cuadriplica su tesorería neta, que ascendió a 32,39 millones de euros.
GRUPO GODÓ DE COMUNICACIÓN S.A:
En el 2010 el grupo Godó de Comunicación ha conseguido frenar el descenso de sus ingresos en comparación con sus dos ejercicios anteriores (un 8,8% y un 12,8% respectivamente) al aumentar su cifra de negocio consolidada un 1,11%. El grupo atribuye estos ingresos al aumento publicitario. Este aumento se junta con un recorte de gastos del 2,1%, hecho que contribuye al aumento de sus beneficios netos en 7,6 veces en relación con el ejercicio anterior. El recorte de gastos de debe a la disminución de personal, al descenso de consumo de materias primas y otros gastos de gestión corriente que produjeron casi 5 millones de ahorro.
En febrero de 2010 consigue un préstamos sindicado coordinado por La Caixa, para amortizar su deuda (al cierre de 2010 ascendía a 82,48 millones de euros) y pagar inversiones. Este hecho hizo que el fondo de maniobra volviese a ser positivo y mejorar 21,2 millones su
financiera neta.
INGRESOS DE LAS EDITORAS DE DIARIOS.
Se ha podido apreciar en el año 2010 una frenada en el descenso de los ingresos. En el 2010 este descenso ha sido del 2,8% en lugar del 13,5% que bajaba en 2009 y del 11,5% en 2008. Esto hecho se debe, fundamentalmente, a la estabilización de los ingresos publicitarios aunque las ventas de ejemplares no aumentan y continúan su descenso.
Las 5 editoras con mayor volumen de negocio (por orden de mayor a menor):
Ediciones El País, S.L-Diario El País, S.L
La Vanguardia Ediciones, S.L
Unidad Editorial Inf. Gral, S.L
Unidad Editorial Inf. Dep. S.L
Diario Abc, S.L
INVERSIÓN PUBLICITARIA:
En septiembre del año pasado la caída publicitaria de los medios convencionales rondaba el 6,6%. En los últimos cuatro años la inversión publicitaria se ha reducido un 31%, 1.546 millones de euros. Entre enero y septiembre del 2008 la inversión publicitaria en los diarios ascendía a la cifra de 1155,5 millones de euros. Desciende un 27,1% al año siguiente, puesto que la cifra de inversión, en el 2009, es de 842,2 millones de euros. En el 2010 en comparación con el año anterior la inversión publicitaria disminuye un 4,8% quedándose en 801,9 millones de euros. Del 2010 al 2011 la inversión cae un 12,2%. En el 2011 la inversión publicitaria suma un total de 704,1 millones de euros.
LOS DIARIOS CON MAYOR INVERSIÓN ESTIMADA ( de mayor a menor)
El País
La Vanguardia
Abc
El Mundo
El Periódico de Catalunya
La Razón
La Voz de Galicia
El Correo
Marca
Diario Vasco
DIFUSIÓN:
La difusión de los periódicos de pago cayó un 6,7% y los gratuitos un 2,8% en el 2012.
La difusión de los diarios españoles de pago sigue descendiendo. En el 2010 había descendido un 4%. En septiembre de 2011 este descenso alcanzaba el 6,4%. El descenso de la difusión es mayor en los periódicos deportivos. Solo crecen las suscripciones ordinarias (+1,3%) pero siguen descendiendo las ventas en quiosco (-7,23%) 5,9% menos que el año anterior.
Los 10 diarios españoles con mayor difusión (ordenados de mayor a menor)
El País
El Mundo
Marca
Abc
As
La Vanguardia
El Periódico de Catalunya
La Razón
El Correo Español
Mundo Deportivo
OJD 2010
AUDIENCIA:
La audiencia de los diarios continúa en descenso. La gran bajada de la audiencia de los diarios de información general empuja a la baja de la audiencia del medio, que desciende al 37,6%. En 2010 esta cifra era del 38% y en 2009 del 39,8%. Sólo los periódicos deportivos aumentan su audiencia, por segundo año consecutivo. Hecho que se le atribuye al Mundial de Fútbol, que despertó interés general debido a la victoria de la Selección Española de Fútbol.
Los 15 diarios de pago con mayor audiencia:
El Marca
El País
As
El Mundo
La Vanguardia
El Periódico
Sport
Mundo Deportivo
Abc
La Voz de Galicia
El Correo Español
La Nueva España
La Razón
Heraldo de Aragón
Público
REVISTAS:
INGRESOS EDITORAS REVISTAS
La bajada de los ingresos de las editoras de revista se debe, en primer lugar, al descenso de los ingresos publicitarios. Tras la crisis ecónomica las editoras han bajado el volumen de ingresos, un 18,6% en los ingresos del 2009. La bajada de la publicidad y el descendo de las ventas hizo que tan solo 5 de las 41 compañías, dedicadas a este trabajo aumentasen su cifra de negocio, mientras que 36 disminuyeron.
5 editoras de revistas en España con mayor volumen de negocio.
RBA Revistas, S.L. (RBA Edipresse, S.L.)
Hola S.A.
Hachette Filipacchi, S.L.
Ediciones Condé Nast, S.A.
G y J España Ediciones , S.L., S. en C.
AUDIENCIA
Las revistas españolas de consumo continuan perdiendo audiencia. Todos los tipos de revistas (mensuales, quincenales y semanales) registran un descenso de audiencia, siendo mayor en las revistas quincenales. La mayoría de las revistas mensuales redujeron audiencia, mientras que cuatro de las principales revistas semanales notaron un aumento ( Hola, Diez Minutos, Lecturas, Cuore).
REVISTAS CON MAYOR AUDIENCIA:
DIFUSIÓN:
Por septimo año consecutivo, en 2010, la difusión de las revistas españolas (controlada por la OJD) vuelve a caer. Las revistas mensuales son las que más sufren esta bajada, con un 7,3% ponderado con relación al anterior año, National Geograpchic es la que más baja de ellas.
Pronto sigue liderando las revistas semanales. ¡Hola! es la que más audiencia pierde (-6,2%), y Lecturas la que más aumenta.
año 2010
RÁNKING DE DIFUSIÓN REVISTAS SEMANALES (2010)
Pronto
Hola
Cuore
Lecturas
Semana
In Touch
Nuevo Vale
El Jueves
Interviú
Tempo
RÁNKING DE DIFUSIÓN REVISTAS MENSUALES (2010)
GLAMOUR
SABER VIVIR
MUY INTERESANTE
ELLE
TELVA
NATIONAL GEOGRAPHIC
WOMAN
COSAS DE CASA
COSMOPOLITAN
EL MUEBLE
INVERSIÓN PUBLICITARIA
La inversión publicitaria en revistas de consumo aumentó un 2,8% en 2010 en relación al año anterior, aunque en general, la inversión publicitaria para la revistas, caluculada por Infoadex, bajó un 1%. Este hecho hace que se detenga la fuerte bajada de inversión publicitaria que precedía los años anteriores.
RENTABILIDAD PUBLICITARIA DE SEMANARIOS, 2010:
RENTABILIDAD PUBLICITARIA DE MENSUALES, 2010
Bibliografía: NOTICIAS DE LA COMUNICACIÓN. Madrid, Marzo 2011, núm. 311 NOTICIAS DE LA COMUNICACIÓN. Madrid, Noviembre 2011, núm. 318 http://eprints.rclis.org/bitstream/10760/15015/1/595-601.pdf INFORME DE LA INDUSTRA DE CONTENIDOS DIGITALES 2011 INFORME DE LA INDUSTRIA DE CONTENIDOS CULTURALES 2010
En el 2010 y por segunda vez consecutiva desde el comienzo del nuevo siglo, la otra vez, en el 2002, las cifras de penetración de la prensa en la población española vuelven a ser menores que el 40%.
Para conocer la evolución de este sector hay que analizar la audiencia de cada periódico así como su difusión. Cuando hablamos de términos digitales, hay que analizar el número de visitas, los usuarios únicos y el número de páginas visitadas.
Internet junto con la creciente utilización de dispositivos electrónicos suponen una oportunidad de negocio para el sector de la prensa. Las PDAs, los smartphones o los móviles convencionales no son los soportes adecuados a la hora de leer la prensa diaria. Pero gracias a la comercialización del IPad, el Kinddle de Amazon, el Papyre de Grammata o el Reader de Sony, la lectura de la prensa se acerca a la del papel.
Las ventajas de suscribirse por internet a un periódico son bastante apreciables. La principal es poder acceder a tu periódico de forma inmediata, mediante la conexión a internet de banda ancha del dispositivo que poseas, sin necesidad de moverse al punto de venta.
La prensa online no solo beneficia al lector sino al periódico en si debido a la reducción de los costes, por ejemplo, los de impresión o los de distribución. Ya en el 2009, prácticamente todos los periódicos contaban con su edición digital.
Gráfica 1: Evolución del número de lectores diarios digitales. Fuente: aeic2012
Como ya se explicó antes, los únicos indicadores para conocer la evolución del sector, en términos digitales son: número de visitas, número de usuarios únicos y número de páginas visitadas. Las empresas quieren monetizar las visitas. Para ello se está buscando un modelo de negocio viable que permita sacar rendimiento económico a esta nueva forma de explotación y distribución de la prensa. Como fruto de esta búsqueda, pero que aún está en fase de prueba, nacen los denominados quiscos digitales. La forma de financiar este nuevo modelo de negocio es mediante la publicidad
y la venta del producto en la Red. Lo que aún se mantiene en duda es si la inversión publicitaria será suficiente para la prensa, de ahí que se tengan que implantar modelos de pago por utilizar el servicio online. Se cree que el modelo freemium es el que va a dar buenos resultados. Elmundo.es instauró este modelo ya en sus comienzos triunfando de esta forma, ya que su competidor Elpaís.es intentó en un principio ser solo de pago teniendo que cambiar este sistema combinándolo con gratuito. Internet te da la posibilidad de crear varias formas de negocio: el de pago, el gratuito, el freemium, basado en donaciones o el metered model.
Gráfica 2: Evolución del volúmen de la inversión
publicitaria en España entre 2000 y 2009.
Fuente: Elaborado a partir de datos Infoadex recogidos
por eprints.rclis.org.
Principales quioscos digitales en España:
Orbyt nace el 8 de Marzo del 2010. Es una plataforma digital creado por Grupo Unidad Editorial de contenidos de pago, dónde además de informarte puedes interactuar opinando, acceder a contenidos antiguos y disfrutar de ciertas ventajas como descuentos. Contiene información de todos los productos editoriales de las empresas que conforman Grupo Unidad Editorial (El Mundo, El Marca y el Diario Expansión). El Mundo es un diario de carácter generalista, El Marca es deportivo y el Diario Expansión económico.
A mediados del año pasado Orbyt contaba con 35.000 suscriptores. Alcanzó 50.418 de usuarios únicos y una media de 56.000 visitas diarias.
Kiosko y más inicia su labor el 14 de Julio del 2011. Se define a si mismo como un catálogo de periódicos y revistas. Detrás de Kiosko y más se encuentran los grupos de comunicación más importantes e influyentes: PRISA, Vocento, Heraldo, La Información, La Voz, Intereconomía, Godó, Zeta, Última Hora, Axel Springer, RBA, América Ibérica y G+J. A. Está disponible en las tiendas online de Android y Apple y cuenta con un amplio catálogo con más de 30 periódicos y 60 revistas. Además te permite suscribirte a los diarios y revistas que tu quieras de forma mensual o anual ajustando el precio a lo deseado.
Al igual que Orbyt, este quiosco digital también te permite interactuar, compartir el contenido por redes sociales, navegar por las distintas secciones del periódico, enviarlo por correo electrónico, aumentar o disminuir la pantalla, imprimirlo…
Zinio aparece en España tras su gran éxito en Estados Unidos. Zinio trasnforma las revistas de edición impresa en formato digital para poder visualizarse mediante los smartphones, tabletas o IPads.
REVISTA NOTICIAS DE LA COMUNICACIÓN:
PERIÓDICOS
GRUPO PRENSA IBÉRICA:
En las cuentas consolidadas del grupo Editorial Prensa Ibérica correspondientes al ejercicio 2010 se observa una mejora en los resultados. Tras dos ejercicios de caída los beneficios vuelven a aumentar. Este cambio se debe al aumento del control de los costes porque los ingresos han seguido disminuyendo por tercer año consecutivo.
La cifra neta de negocio cae un 7,13% debido a sus tres principales partidas: un 7,2% menos en publicidad; la venta de ejemplares cae un 9,1% y los servicios de ingresos por impresión bajaron un 15,3%.
En el tema de los gastos, la reducción de personal y el aprovisionamientos (materias primas).
Mejoraron un 27,5% sus ingresos financieros netos y un 16% su fondo de maniobra. Ademas casi cuadriplica su tesorería neta, que ascendió a 32,39 millones de euros.
GRUPO GODÓ DE COMUNICACIÓN S.A:
En el 2010 el grupo Godó de Comunicación ha conseguido frenar el descenso de sus ingresos en comparación con sus dos ejercicios anteriores (un 8,8% y un 12,8% respectivamente) al aumentar su cifra de negocio consolidada un 1,11%. El grupo atribuye estos ingresos al aumento publicitario. Este aumento se junta con un recorte de gastos del 2,1%, hecho que contribuye al aumento de sus beneficios netos en 7,6 veces en relación con el ejercicio anterior. El recorte de gastos de debe a la disminución de personal, al descenso de consumo de materias primas y otros gastos de gestión corriente que produjeron casi 5 millones de ahorro.
En febrero de 2010 consigue un préstamos sindicado coordinado por La Caixa, para amortizar su deuda (al cierre de 2010 ascendía a 82,48 millones de euros) y pagar inversiones. Este hecho hizo que el fondo de maniobra volviese a ser positivo y mejorar 21,2 millones su
financiera neta.
INGRESOS DE LAS EDITORAS DE DIARIOS.
Se ha podido apreciar en el año 2010 una frenada en el descenso de los ingresos. En el 2010 este descenso ha sido del 2,8% en lugar del 13,5% que bajaba en 2009 y del 11,5% en 2008. Esto hecho se debe, fundamentalmente, a la estabilización de los ingresos publicitarios aunque las ventas de ejemplares no aumentan y continúan su descenso.
Las 5 editoras con mayor volumen de negocio (por orden de mayor a menor):
INVERSIÓN PUBLICITARIA:
En septiembre del año pasado la caída publicitaria de los medios convencionales rondaba el 6,6%. En los últimos cuatro años la inversión publicitaria se ha reducido un 31%, 1.546 millones de euros. Entre enero y septiembre del 2008 la inversión publicitaria en los diarios ascendía a la cifra de 1155,5 millones de euros. Desciende un 27,1% al año siguiente, puesto que la cifra de inversión, en el 2009, es de 842,2 millones de euros. En el 2010 en comparación con el año anterior la inversión publicitaria disminuye un 4,8% quedándose en 801,9 millones de euros. Del 2010 al 2011 la inversión cae un 12,2%. En el 2011 la inversión publicitaria suma un total de 704,1 millones de euros.
LOS DIARIOS CON MAYOR INVERSIÓN ESTIMADA ( de mayor a menor)
DIFUSIÓN:
La difusión de los periódicos de pago cayó un 6,7% y los gratuitos un 2,8% en el 2012.
La difusión de los diarios españoles de pago sigue descendiendo. En el 2010 había descendido un 4%. En septiembre de 2011 este descenso alcanzaba el 6,4%. El descenso de la difusión es mayor en los periódicos deportivos. Solo crecen las suscripciones ordinarias (+1,3%) pero siguen descendiendo las ventas en quiosco (-7,23%) 5,9% menos que el año anterior.
Los 10 diarios españoles con mayor difusión (ordenados de mayor a menor)
OJD 2010
AUDIENCIA:
La audiencia de los diarios continúa en descenso. La gran bajada de la audiencia de los diarios de información general empuja a la baja de la audiencia del medio, que desciende al 37,6%. En 2010 esta cifra era del 38% y en 2009 del 39,8%. Sólo los periódicos deportivos aumentan su audiencia, por segundo año consecutivo. Hecho que se le atribuye al Mundial de Fútbol, que despertó interés general debido a la victoria de la Selección Española de Fútbol.
Los 15 diarios de pago con mayor audiencia:
REVISTAS:
INGRESOS EDITORAS REVISTAS
La bajada de los ingresos de las editoras de revista se debe, en primer lugar, al descenso de los ingresos publicitarios. Tras la crisis ecónomica las editoras han bajado el volumen de ingresos, un 18,6% en los ingresos del 2009. La bajada de la publicidad y el descendo de las ventas hizo que tan solo 5 de las 41 compañías, dedicadas a este trabajo aumentasen su cifra de negocio, mientras que 36 disminuyeron.
5 editoras de revistas en España con mayor volumen de negocio.
AUDIENCIA
Las revistas españolas de consumo continuan perdiendo audiencia. Todos los tipos de revistas (mensuales, quincenales y semanales) registran un descenso de audiencia, siendo mayor en las revistas quincenales. La mayoría de las revistas mensuales redujeron audiencia, mientras que cuatro de las principales revistas semanales notaron un aumento ( Hola, Diez Minutos, Lecturas, Cuore).
DIFUSIÓN:
Por septimo año consecutivo, en 2010, la difusión de las revistas españolas (controlada por la OJD) vuelve a caer. Las revistas mensuales son las que más sufren esta bajada, con un 7,3% ponderado con relación al anterior año, National Geograpchic es la que más baja de ellas.
Pronto sigue liderando las revistas semanales. ¡Hola! es la que más audiencia pierde (-6,2%), y Lecturas la que más aumenta.
RÁNKING DE DIFUSIÓN REVISTAS SEMANALES (2010)
RÁNKING DE DIFUSIÓN REVISTAS MENSUALES (2010)
INVERSIÓN PUBLICITARIA
La inversión publicitaria en revistas de consumo aumentó un 2,8% en 2010 en relación al año anterior, aunque en general, la inversión publicitaria para la revistas, caluculada por Infoadex, bajó un 1%. Este hecho hace que se detenga la fuerte bajada de inversión publicitaria que precedía los años anteriores.
Bibliografía:
NOTICIAS DE LA COMUNICACIÓN. Madrid, Marzo 2011, núm. 311
NOTICIAS DE LA COMUNICACIÓN. Madrid, Noviembre 2011, núm. 318
http://eprints.rclis.org/bitstream/10760/15015/1/595-601.pdf
INFORME DE LA INDUSTRA DE CONTENIDOS DIGITALES 2011
INFORME DE LA INDUSTRIA DE CONTENIDOS CULTURALES 2010