Última parte del libro Gutemberg 2.0 La revolución de los libros electrónicos.
En cuanto a las prácticas de adquisición de los libros electrónicos para la biblioteca, podemos destacar dos grandes modelos: bibliotecas públicas y científicas.
Públicas: Suelen seguir el modelo OverDrive. OverDrive es una empresa de distribución de contenidos digitales que trabaja con bibliotecas, editoriales, empresas instalando una plataforma personalizable a la web del cliente que permite administrar, proteger y prestar o vender audiolibros, libros electrónicos, etc.
En este sistema, el préstamo es de un libro por usuario, y si la biblioteca quiere disponer de más ejemplares deberá tener una segunda licencia.
Podemos decir que este sistema reproduce el sistema tradicional de préstamo con la diferencia de que podemos acceder al documento desde cualquier lugar y a cualquier hora. T También cabe mencionar que los libros llevan un dispositivo (DRM) que al finalizar su periodo de préstamo no le deja volver a leerlo, y es entonces cuando el usuario puede volver a a descargarlo, pero no antes ni simultáneamente.
Científicas: Estas bibliotecas optan por el modelo ofrecido por los editores y distribuidores con los que anteriormente trabajaban para otros recursos electrónicos. Este modelo es el seguido también por las revistas electrónicas, en donde hay un acceso multiusuarios pero, antes los usuarios deben identificarse en la intranet.
Otros modelos:
Netlibrary: Es la suscripción por parte de las bibliotecas a los títulos individuales con la limitación de un usuario por copia. Normalmente el material, es de carácter científico y no se permite el préstamo interbibliotecario. Este modelo se basa en la idea de que los libros mantenidos en sus colecciones deben ser vendidos título por título a bibliotecas universitarias e institucionales. Los bibliotecarios pueden comprar un rango de títulos de Netlibrary al precio de la edición convencional. También cabe mencionar que la biblioteca paga una tasa de mantenimiento de los mismos. La mayor inconveniencia de este modelo es la consulta de un usurario por título.
Questia: Está orientado a suscriptores individuales y no a bibliotecas científicas. Este modelo tampoco permite el préstamo interbibliotecario. En definitiva, este modelo se basa en la suscripción individual de los estudiantes, y, esto es el principal problema de este modelo de negocio que busca solo un fundamento individual para la distribución de contenidos.
EBrary: Este modelo es de cobro por uso. La idea en la que se fundamenta es que cualquiera pueda hojear el texto completo del libro gratuitamente, como podría hacer en cualquier librería o biblioteca, y cobrarle solo cuando quiera comprar el libro, o parta de él. Es decir, Ebrary solo percibiría dinero cuando el usuario decida copiar, descargar o imprimir el texto.
En la gestión de la colección de libros electrónicos, las políticas están en su inicio y todavía no están bien definidas.
En esta gestión, la selección puede ser título a título o que haya una suscripción a paquetes de revistas seleccionadas por el propio editor.
La fase de diseño y planificación para la integración de los libros electrónicos en la biblioteca ha de tener en cuenta algunas cuestiones como la identificación de: prácticas desarrolladas en otras bibliotecas, los proveedores y modelos, los criterios de selección y adquisición, las expectativas de los usuarios y bibliotecarios.
En cuanto a la fase de evaluación, esta también tiene que seguir unas fases como son el análisis de las propuestas editoriales, la evaluación de los contenidos (calidad y actualizaciones) y la evaluación de las licencias y modelos de acceso.
Por otra parte, la implantación de este nuevo servicio va a hacer que se necesite un plan de promoción del servicio que vaya a través de varios canales, ya que un estudio revela el alto desconocimiento de los usuarios sobre este nuevo producto. En este plan de promoción podemos hablar de sobre todo tres acciones: Establecimiento de planes específicos para distintos tipos de usuarios, información del nuevo servicio a través de la página web de las bibliotecas y, el envío de correos electrónicos a los usuarios.
En cuanto a los libros electrónicos y el préstamo, hay varias modalidades:
Préstamo del dispositivo.
Préstamo del libro electrónico.
Préstamo del dispositivo y además acceso a la colección de libros electrónicos.
Si miramos las ventajas y desventajas del préstamo del libro electrónico podemos destacar:
Ventajas: El usuario no tiene que desplazarse a la biblioteca para poder coger el libro en préstamo, puede hacerlo desde cualquier lugar que tenga conexión con internet.
En cuanto a las prácticas de adquisición de los libros electrónicos para la biblioteca, podemos destacar dos grandes modelos: bibliotecas públicas y científicas.
- Públicas: Suelen seguir el modelo OverDrive. OverDrive es una empresa de distribución de contenidos digitales que trabaja con bibliotecas, editoriales, empresas instalando una plataforma personalizable a la web del cliente que permite administrar, proteger y prestar o vender audiolibros, libros electrónicos, etc.
En este sistema, el préstamo es de un libro por usuario, y si la biblioteca quiere disponer de más ejemplares deberá tener una segunda licencia.Podemos decir que este sistema reproduce el sistema tradicional de préstamo con la diferencia de que podemos acceder al documento desde cualquier lugar y a cualquier hora. T También cabe mencionar que los libros llevan un dispositivo (DRM) que al finalizar su periodo de préstamo no le deja volver a leerlo, y es entonces cuando el usuario puede volver a a descargarlo, pero no antes ni simultáneamente.
En la gestión de la colección de libros electrónicos, las políticas están en su inicio y todavía no están bien definidas.
En esta gestión, la selección puede ser título a título o que haya una suscripción a paquetes de revistas seleccionadas por el propio editor.
La fase de diseño y planificación para la integración de los libros electrónicos en la biblioteca ha de tener en cuenta algunas cuestiones como la identificación de: prácticas desarrolladas en otras bibliotecas, los proveedores y modelos, los criterios de selección y adquisición, las expectativas de los usuarios y bibliotecarios.
En cuanto a la fase de evaluación, esta también tiene que seguir unas fases como son el análisis de las propuestas editoriales, la evaluación de los contenidos (calidad y actualizaciones) y la evaluación de las licencias y modelos de acceso.
Por otra parte, la implantación de este nuevo servicio va a hacer que se necesite un plan de promoción del servicio que vaya a través de varios canales, ya que un estudio revela el alto desconocimiento de los usuarios sobre este nuevo producto. En este plan de promoción podemos hablar de sobre todo tres acciones: Establecimiento de planes específicos para distintos tipos de usuarios, información del nuevo servicio a través de la página web de las bibliotecas y, el envío de correos electrónicos a los usuarios.
En cuanto a los libros electrónicos y el préstamo, hay varias modalidades:
Si miramos las ventajas y desventajas del préstamo del libro electrónico podemos destacar:
bibliografía:
http://www.mcu.es/bibliotecas/docs/MC/2010/CongresoBP/1AntonioCordonJulioAlonso.pdf
libro de gütemberg 2.0