Actualmente se han producido cambios en el modo de entender la prensa. El negocio de la prensa ya no se limita al papel, sino que comparte espacio con la plataforma digital. Es un nuevo modelo de negocio que está teniendo gran aceptación.
Internet ha sido esencial en este cambio. Así, ha proporcionado un nuevo canal de distribución del producto. La prensa online ha introducido grandes cambios en los hábitos de lectura de la prensa, con mayor frecuencia e inmediatez en la lectura de noticias. Por otro lado el lector participa de forma más activa, lo que ha impulsado la interactividad. Además, permite al lector visionar diferentes periódicos, lo que hace que los lectores ya no consuman periódicos, sino noticias. Para las empresas editoras es un ahorro de costes de impresión y de distribución de ejemplares a los diferentes puntos de venta.
-Nuevos modelos de acceso a contenidos:
Hasta la fecha han convivido dos modelos de negocio para la prensa digital. Uno de ellos fue el acceso a toda la información mediante pago por suscripción, dejando una pequeña parte de información disponible de un modo gratuito. El otro modelo, el cual fue sustituyendo al anterior, ofrecía gratuitamente toda la información o gran parte de ella. Así, la fuente de ingresos esencial en este segundo modelo es la publicidad. Actualmente está estendido este modelo, aunque algunos medios de información han establecido un sistema de pago como por ejemplo: The Wall Street Journal, Financial Times, The Economist…
Para las empresas no está siendo satisfactoria la experiencia del modelo basado en la gratuidad. Así, lo que actualmente se busca es encontrar un modelo de negocio sostenible de la prensa. Actualmente se está produciendo un retorno del sector de la prensa al modelo de negocio de pago por acceso a contenidos online.
El acceso Premium está siendo más fácil implantarlo en periódicos especializados como los anteriormente citados ( The Wall Street Journal, Financial Times...) ya que así ofrecen un tipo de contenido de más calidad y más especializado; pero en periódicos de información general son mayores las dificultades de fidelizar suscriptores de pago.
El nuevo modelo en el ámbito de la prensa está ligado a la aparición de dispositivos móviles de lectura como el lector de libros electrónicos. Estos dispositivos permiten la lectura como si fuera en soporte físico y gran accesibilidad. La consolidación en el mercado de lectores electrónicos como el iPad de Apple, el Kindle de Amazon, el Reader de Sony o el español Papyre de Grammata, posibilitan una experiencia de lectura muy cercana a la del papel.
-Nuevos modelos de distribución:
Para conocer la evolución de este sector hay que analizar la audiencia de cada periódico así como su difusión. Cuando hablamos de términos digitales, hay que analizar el número de visitas, los usuarios únicos y el número de páginas visitadas.
Internet junto con la creciente utilización de dispositivos electrónicos suponen una oportunidad de negocio para el sector de la prensa. Gracias a la comercialización del IPad, el Kinddle de Amazon, el Papyre de Grammata o el Reader de Sony, la lectura de la prensa se acerca a la del papel (esto acabáis de decirlo ?)
Las ventajas de suscribirse por internet a un periódico son bastante apreciables. La principal es poder acceder a tu periódico de forma inmediata mediante la conexión a internet de banda ancha del dispositivo que poseas sin necesidad de moverse al punto de venta.
Ya en el 2009, prácticamente, todos los periódicos contaban con su edición digital.
Gráfica 1: Evolución del número de lectores diarios digitales. Fuente:aeic2012!!! AEDE
No podemos leer las cifras.
Como ya se explicó antes, los únicos indicadores para conocer la evolución del sector, en términos digitales son: número de visitas, número de usuarios únicos y número de páginas visitadas. Las empresas quieren monetizar las visitas. Para ello se está buscando un modelo de negocio viable que permita sacar rendimiento económico a esta nueva forma de explotación y distribución de la prensa. Como fruto de esta búsqueda, pero que aún está en fase de prueba, nacen los denominados quiscos digitales. Ya se explicó de manera detallada en el apartado de Ingresos de la industria que la forma de financiar este nuevo modelo de negocio es mediante la publicidad y la venta del producto en la Red, pero lo que aún se mantiene en duda es si la inversión publicitaria será suficiente para la prensa, de ahí que se tengan que implantar modelos de pago por utilizar el servicio online. Se cree que el modelo freemium es el que va a dar buenos resultados. Elmundo.es instauró este modelo ya en sus comienzos triunfando de esta forma, ya que su competidor Elpaís.es intentó en un principio ser solo de pago teniendo que cambiar este sistema combinándolo con gratuito. Internet te da la posibilidad de crear varias formas de negocio: el de pago, el gratuito, el freemium, basado en donaciones o el metered model.
Gráfica 2: Evolución del volúmen de la inversión publicitariaen España entre 2000 y 2009. Fuente: Elaborado a partir de datos Infoadex recogidos poreprints.rclis.org.
-Principales quioscos digitales en España:
Orbyt nace el 8 de Marzo del 2010. Es una plataforma digital creado por Grupo Unidad Editorial de contenidos de pago, dónde además de informarte puedes interactuar opinando, acceder a contenidos antiguos y disfrutar de ciertas ventajas como descuentos. Contiene información de todos los productos editoriales de las empresas que conforman Grupo Unidad Editorial (El Mundo, Marca y el diario Expansión). El Mundo es un diario de carácter generalista, El Marca es deportivo y el diario Expansión económico.
A mediados del año pasado Orbyt contaba con 35.000 suscriptores. Alcanzó 50.418 de usuarios únicos y una media de 56.000 visitas diarias.
Kiosko y más inicia su labor el 14 de Julio del 2011. Se define a si mismo como un catálogo de periódicos y revistas. Detrás de Kiosko y más se encuentran los grupos de comunicación más importantes e influyentes: PRISA, Vocento, Heraldo, La Información, La Voz, Intereconomía, Godó, Zeta, Última Hora, Axel Springer, RBA, América Ibérica y G+J. A. Está disponible en las tiendas online de Android y Apple y cuenta con un amplio catálogo con más de 30 periódicos y 60 revistas. Además te permite suscribirte a los diarios y revistas que tu quieras de forma mensual o anual ajustando el precio a lo deseado.
Al igual que Orbyt, este quiosco digital también te permite interactuar, compartir el contenido por redes sociales, navegar por las distintas secciones del periódico, enviarlo por correo electrónico, aumentar o disminuir la pantalla, imprimirlo…
Zinio aparece en España tras su gran éxito en Estados Unidos. Zinio trasnforma las revistas de edición impresa en formato digital para poder visualizarse mediante los smartphones, tabletas o IPads.
A continuación aclaro y completo el contenido sobre los quioscos digitales. El modelo de negocio que aplican es el de suscripción para descargar contenidos (diarios o revistas) en dispositivos móviles. Aquí está la novedad con la que las empresas editoras están tratando de encontrar una oportunidad para un sector en franco declive en los últimos años.
Por ejemplo Orbyt y Kiosko y más se desarrollan como aplicaciones móviles para los dispositivos de lectura más populares (Ipad u otro tipo de Tableta), aunque también se pueda acceder desde el ordenador.
Para los editores, este modo de distribuir el contenido supone un ahorro de costes de impresión, uno de los más importantes de la prensa; y también de costes de distribución a los puntos de venta, también muy importante. Esto repercute en el coste final de las suscripciones, mucho menores que las suscripciones a diarios impresos, con la consiguiente satisfacción de los usuarios.
Los editores comparten con los fabricantes de dispositivos los ingresos obtenidos.
Un elemento destacable de este nuevo modelo de negocio es su complementariedad con otros tipos de contenidos, que aportan mayor valor para los usuarios del quiosco digital (audiovisuales, musicales, tv, radio)
-Introducción:
Actualmente se han producido cambios en el modo de entender la prensa. El negocio de la prensa ya no se limita al papel, sino que comparte espacio con la plataforma digital. Es un nuevo modelo de negocio que está teniendo gran aceptación.
Internet ha sido esencial en este cambio. Así, ha proporcionado un nuevo canal de distribución del producto. La prensa online ha introducido grandes cambios en los hábitos de lectura de la prensa, con mayor frecuencia e inmediatez en la lectura de noticias. Por otro lado el lector participa de forma más activa, lo que ha impulsado la interactividad. Además, permite al lector visionar diferentes periódicos, lo que hace que los lectores ya no consuman periódicos, sino noticias. Para las empresas editoras es un ahorro de costes de impresión y de distribución de ejemplares a los diferentes puntos de venta.
-Nuevos modelos de acceso a contenidos:
Hasta la fecha han convivido dos modelos de negocio para la prensa digital. Uno de ellos fue el acceso a toda la información mediante pago por suscripción, dejando una pequeña parte de información disponible de un modo gratuito. El otro modelo, el cual fue sustituyendo al anterior, ofrecía gratuitamente toda la información o gran parte de ella. Así, la fuente de ingresos esencial en este segundo modelo es la publicidad. Actualmente está estendido este modelo, aunque algunos medios de información han establecido un sistema de pago como por ejemplo: The Wall Street Journal, Financial Times, The Economist…
Para las empresas no está siendo satisfactoria la experiencia del modelo basado en la gratuidad. Así, lo que actualmente se busca es encontrar un modelo de negocio sostenible de la prensa. Actualmente se está produciendo un retorno del sector de la prensa al modelo de negocio de pago por acceso a contenidos online.
El acceso Premium está siendo más fácil implantarlo en periódicos especializados como los anteriormente citados ( The Wall Street Journal, Financial Times...) ya que así ofrecen un tipo de contenido de más calidad y más especializado; pero en periódicos de información general son mayores las dificultades de fidelizar suscriptores de pago.
El nuevo modelo en el ámbito de la prensa está ligado a la aparición de dispositivos móviles de lectura como el lector de libros electrónicos. Estos dispositivos permiten la lectura como si fuera en soporte físico y gran accesibilidad. La consolidación en el mercado de lectores electrónicos como el iPad de Apple, el Kindle de Amazon, el Reader de Sony o el español Papyre de Grammata, posibilitan una experiencia de lectura muy cercana a la del papel.
-Nuevos modelos de distribución:
Para conocer la evolución de este sector hay que analizar la audiencia de cada periódico así como su difusión. Cuando hablamos de términos digitales, hay que analizar el número de visitas, los usuarios únicos y el número de páginas visitadas.
Internet junto con la creciente utilización de dispositivos electrónicos suponen una oportunidad de negocio para el sector de la prensa. Gracias a la comercialización del IPad, el Kinddle de Amazon, el Papyre de Grammata o el Reader de Sony, la lectura de la prensa se acerca a la del papel (esto acabáis de decirlo ?)
Las ventajas de suscribirse por internet a un periódico son bastante apreciables. La principal es poder acceder a tu periódico de forma inmediata mediante la conexión a internet de banda ancha del dispositivo que poseas sin necesidad de moverse al punto de venta.
Ya en el 2009, prácticamente, todos los periódicos contaban con su edición digital.
Gráfica 1: Evolución del número de lectores diarios digitales. Fuente: aeic2012 !!! AEDE
No podemos leer las cifras.Como ya se explicó antes, los únicos indicadores para conocer la evolución del sector, en términos digitales son: número de visitas, número de usuarios únicos y número de páginas visitadas. Las empresas quieren monetizar las visitas. Para ello se está buscando un modelo de negocio viable que permita sacar rendimiento económico a esta nueva forma de explotación y distribución de la prensa.
Como fruto de esta búsqueda, pero que aún está en fase de prueba, nacen los denominados quiscos digitales.
Ya se explicó de manera detallada en el apartado de Ingresos de la industria que la forma de financiar este nuevo modelo de negocio es mediante la publicidad y la venta del producto en la Red, pero lo que aún se mantiene en duda es si la inversión publicitaria será suficiente para la prensa, de ahí que se tengan que implantar modelos de pago por utilizar el servicio online.
Se cree que el modelo freemium es el que va a dar buenos resultados. Elmundo.es instauró este modelo ya en sus comienzos triunfando de esta forma, ya que su competidor Elpaís.es intentó en un principio ser solo de pago teniendo que cambiar este sistema combinándolo con gratuito. Internet te da la posibilidad de crear varias formas de negocio: el de pago, el gratuito, el freemium, basado en donaciones o el metered model.
Gráfica 2: Evolución del volúmen de la inversión
publicitaria en España entre 2000 y 2009.
Fuente: Elaborado a partir de datos Infoadex recogidos
por eprints.rclis.org.
-Principales quioscos digitales en España:
Orbyt nace el 8 de Marzo del 2010. Es una plataforma digital creado por Grupo Unidad Editorial de contenidos de pago, dónde además de informarte puedes interactuar opinando, acceder a contenidos antiguos y disfrutar de ciertas ventajas como descuentos. Contiene información de todos los productos editoriales de las empresas que conforman Grupo Unidad Editorial (El Mundo, Marca y el diario Expansión). El Mundo es un diario de carácter generalista, El Marca es deportivo y el diario Expansión económico.
A mediados del año pasado Orbyt contaba con 35.000 suscriptores. Alcanzó 50.418 de usuarios únicos y una media de 56.000 visitas diarias.
Kiosko y más inicia su labor el 14 de Julio del 2011. Se define a si mismo como un catálogo de periódicos y revistas. Detrás de Kiosko y más se encuentran los grupos de comunicación más importantes e influyentes: PRISA, Vocento, Heraldo, La Información, La Voz, Intereconomía, Godó, Zeta, Última Hora, Axel Springer, RBA, América Ibérica y G+J. A. Está disponible en las tiendas online de Android y Apple y cuenta con un amplio catálogo con más de 30 periódicos y 60 revistas. Además te permite suscribirte a los diarios y revistas que tu quieras de forma mensual o anual ajustando el precio a lo deseado.
Al igual que Orbyt, este quiosco digital también te permite interactuar, compartir el contenido por redes sociales, navegar por las distintas secciones del periódico, enviarlo por correo electrónico, aumentar o disminuir la pantalla, imprimirlo…
Zinio aparece en España tras su gran éxito en Estados Unidos. Zinio trasnforma las revistas de edición impresa en formato digital para poder visualizarse mediante los smartphones, tabletas o IPads.
A continuación aclaro y completo el contenido sobre los quioscos digitales.
El modelo de negocio que aplican es el de suscripción para descargar contenidos (diarios o revistas) en dispositivos móviles. Aquí está la novedad con la que las empresas editoras están tratando de encontrar una oportunidad para un sector en franco declive en los últimos años.
Por ejemplo Orbyt y Kiosko y más se desarrollan como aplicaciones móviles para los dispositivos de lectura más populares (Ipad u otro tipo de Tableta), aunque también se pueda acceder desde el ordenador.
Para los editores, este modo de distribuir el contenido supone un ahorro de costes de impresión, uno de los más importantes de la prensa; y también de costes de distribución a los puntos de venta, también muy importante. Esto repercute en el coste final de las suscripciones, mucho menores que las suscripciones a diarios impresos, con la consiguiente satisfacción de los usuarios.
Los editores comparten con los fabricantes de dispositivos los ingresos obtenidos.
Un elemento destacable de este nuevo modelo de negocio es su complementariedad con otros tipos de contenidos, que aportan mayor valor para los usuarios del quiosco digital (audiovisuales, musicales, tv, radio)
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